Je roeping. Heb jij hem al gevonden?

Je roeping, oftewel: ‘datgene waartoe iemand zich geroepen of bestemd voelt’, aldus de Van Dale. Afgaande op deze definitie zou je haast denken dat iedereen zijn roeping zo in zijn schoot geworpen krijgt. Je voelt het immers toch gewoon?

Maar de werkelijkheid ligt  — helaas  — anders. Deze existentiële vraag schiet regelmatig door menig hoofd: ‘Wat is eigenlijk mijn roeping? Wat wil (of ‘moet’) ik met mijn leven?’.

Wie het antwoord weet, mag zich gelukkig prijzen.

En wat doe je dan als je het antwoord niet weet? Juist: de alwetende dr. Google raadplegen. De zoekopdracht ‘What is my calling’ geeft maar liefst 762 miljoen resultaten.[1] Nu zou je al deze zoekresultaten ijverig kunnen bestuderen.

Een levensvraag waar boekwerken vol over zijn geschreven, zal waarschijnlijk niet worden opgelost door een enkele formule. Maar soms heb je juist iets eenvoudigs nodig om een start te maken.

Maar gelukkig geeft Richard Leider — auteur van The Power of Purpose en (naar eigen zeggen) volgens zakenblad Forbes één van de 5 ‘most respected executive coaches’[2] — een praktisch startpunt: de napkin test. Zogeheten, omdat ‘the best ideas start on the back of a napkin’.[3]

Deze napkin test staat voor de formule:

G + P + V = C

Oftewel:

Gifts + Passion + Values = Calling

• Gifts — dat zijn je ‘natural, most enjoyed talents, those things that you love to do’, aldus Leider. Een talent an sich, is niet voldoende; de crux is dat je er goed in bent, én ervan geniet;
• Passion — bij je passie gaat het om ‘the things that you really care about’. Waar ben je nieuwsgierig naar? Waar ben je in geïnteresseerd?;[4]
• Values — je waarden gaan over je persoonlijkheid, je lifestyle. ‘What is nonnegotiable about the way you work?’;[5]
• Calling — deze 3 elementen bij elkaar genomen leiden je naar je roeping. En dat is niet hetzelfde als een baan of een carrière, volgens Leider: ‘A calling is something that allows you to use your gifts, passions and values — that brings you energy, aliveness, health, and productivity.’[6]

Een levensvraag waar boekwerken vol over zijn geschreven, zal waarschijnlijk niet worden opgelost door een enkele formule.

Maar misschien bevestigt deze formule wel een al gerezen en steeds terugkerende twijfel. Misschien geeft het richting aan een zoektocht naar een volgende stap. Of misschien brengt het een nieuw perspectief bij ingesleten denkpatronen.

En dan schuilt de kracht van Richard Leiders napkin test juist in zijn eenvoud.